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Engenharia de Software Governada E3 Innovation Plataforma Origine.3
Cronograma Macro 11 Meses
PLATAFORMA DE VENTURE CAPITAL

Plataforma
Origine.3

Cronograma Baseado no Baseline Aprovado
11 meses 78 funcionalidades 11 processos de negócio

11
Meses de Desenvolvimento
78
Funcionalidades Completas
4
Releases Progressivos
11
Processos de Negócio
Linha do Tempo
Setup (2 sem) → Release 1 (14 sem) → Release 2 (12 sem) → Release 3 (8 sem) → Release 4 (6 sem) → Polimento (6 sem)

Visão Geral do Cronograma

Distribuição de funcionalidades, tempo e entregas ao longo de 48 semanas.

Resumo Executivo

Fase Duração Funcionalidades Semanas
Sprint 0: Setup Inicial 2 semanas RF001-RF005 (5) 1-2
Release 1: Core 14 semanas ORI (10) + INV (8) = 18 3-16
Release 2: Negociação 12 semanas NEG (12) + PS (4) = 16 17-28
Release 3: Portfolio 8 semanas POR (9) + MER (4) = 13 29-36
Release 4: Complementares 6 semanas VEI (7) + REG (4) + INC (7) + PC (5) + PFS (3) = 26 37-42
Sprint Final: Polimento 6 semanas Testes + Lançamento 43-48
TOTAL 48 semanas (11 meses) 78 funcionalidades 48

Distribuição por Módulo

3.3. Negociação (NEG) 12 funcs
3.1. Originação (ORI) 10 funcs
3.4. Portfolio (POR) 9 funcs
3.2. Análise de Investimento (INV) 8 funcs
3.8. Recursos Incentivados (INC) 7 funcs
Outros Módulos 27 funcs

Distribuição por Tempo

Setup
2 sem
RELEASE 1
14 sem
RELEASE 2
12 sem
RELEASE 3
8 sem
RELEASE 4
6 sem
Polish
6 sem

Modelo de Reuniões Mensais

Dois tipos de reuniões mensais: Checkpoints Técnicos (Gestão + Dev) e Engagement com Stakeholders (3 momentos por Release).

Reuniões Semanais

Acompanhamento Técnico

Frequência:
Toda semana 1h
Participantes:
Anderson, Mariovaldo, Flora
Objetivos:
  • Progresso da semana
  • Resolver impedimentos
  • Ajustar backlog

Checkpoints Mensais

Gestão + Dev (Técnico)

Frequência:
Todo mês, 7 dias antes do fim 1-2h
Participantes:
Anderson, Mariovaldo, Flora
Objetivos:
  • Validar o que foi feito no mês
  • Planejar próximo mês tecnicamente
  • Revisar métricas e riscos
  • Ajustar cronograma se necessário

Engagement com Stakeholders

3 Momentos por Release

🟦 Planning (1 mês antes)
Levantamento completo de processos e requisitos
🟩 Follow-up (durante Release)
Complementos, dúvidas, validações intermediárias
🟨 Validation (fim do Release)
Validação final do Release entregue

Por que essa estratégia funciona

Vantagem #1: Antecipação

1 mês de preparação antes do desenvolvimento. Quando o Release iniciar, toda a documentação já está pronta: RFs validados, UCs detalhados, wireframes aprovados, modelo de dados definido. Zero bloqueios por falta de informação.

Vantagem #2: Eficiência

Stakeholders participam apenas quando necessário. Não precisam estar em reuniões técnicas semanais ou checkpoints mensais. Isso otimiza o tempo de todos e mantém o foco no que importa.

Vantagem #3: Autonomia Técnica

Dev team tem autonomia nas decisões técnicas. Reuniões semanais e checkpoints mensais são 100% técnicos, permitindo agilidade e decisões rápidas sem depender de múltiplas aprovações.

Vantagem #4: Qualidade

Desenvolvimento flui sem interrupções. Com tudo preparado antecipadamente, os desenvolvedores podem focar 100% em codificar, testar e entregar, seguindo o modelo Owner × Validador da governança.

Exemplo: Preparação do Release 1

Mês 1 (Fev)
Planning Release 1

Reunião com Luis, Habner, Julio, Graciete → Levantar tudo do Release 1

→
Meses 2-4 (Mar-Mai)
Desenvolvimento Release 1

Dev team desenvolve com TUDO já documentado e validado

→
Resultado
Entrega no Prazo

Release 1 completo com 18 funcionalidades, sem bloqueios

Calendário Mensal de Reuniões

Checkpoints técnicos mensais (Gestão + Dev) + Engagement com Stakeholders (3 momentos por Release).

🟦 Planning 1 mês antes do Release
🟩 Follow-up Durante o Release
🟨 Validation Fim do Release

Reuniões Semanais de Acompanhamento

Toda semana 1h Anderson, Mariovaldo, Flora

Progresso técnico da semana Resolver impedimentos Ajustar backlog

Calendário Mensal 2026

Todo mês possui 1 Checkpoint técnico no fim do mês (com Anderson, Mariovaldo e Flora) + Reuniões de Engagement com stakeholders em 3 momentos chave de cada Release: Planning (início do mês), Follow-ups (durante), e Validation (fim).

Mês Momento Tipo Fase Participantes Objetivo
Fev Fim do mês CheckpointSetup → R1 Anderson, Mariovaldo, Flora Validar conclusão do Setup e planejar início do Release 1.
⚠️ Testes de APIs (Risco 4)
⚠️ IA: escolha/contratação próx. mês (Risco 3)
Mar Fim do mês CheckpointRelease 1 Anderson, Mariovaldo, Flora Validar progresso do Release 1 e planejar continuação do desenvolvimento
Fim do mês Follow-upRelease 1 Luis, Habner, Julio, Graciete Complementos e validações intermediárias do Release 1: tirar dúvidas, ajustar requisitos e validar progresso
Abr Fim do mês CheckpointRelease 1 Anderson, Mariovaldo, Flora Validar progresso do Release 1 e planejar finalização do desenvolvimento
Fim do mês Follow-upRelease 1 Luis, Habner, Julio, Graciete Complementos finais e validações do Release 1: ajustes necessários e preparação para conclusão
Mai Início do mês PlanningRelease 2 Thais, Julio, Habner, Cinthia, Graciete Levantamento completo inicial do Release 2 (Negociação + Portal Startup): mapear processos e identificar RFs
Fim do mês CheckpointR1 → R2 Anderson, Mariovaldo, Flora Validar conclusão do Release 1 e planejar início do Release 2
Fim do mês ValidationRelease 1 Luis, Habner, Julio, Graciete Validação final e aprovação do Release 1 completo
Jun Fim do mês CheckpointRelease 2 Anderson, Mariovaldo, Flora Validar progresso do Release 2 e planejar continuação do desenvolvimento
Fim do mês Follow-upRelease 2 Thais, Julio, Habner, Cinthia, Graciete Complementos e validações intermediárias do Release 2: tirar dúvidas e ajustar requisitos
Jul Fim do mês CheckpointRelease 2 Anderson, Mariovaldo, Flora Validar progresso do Release 2 e planejar finalização do desenvolvimento
Fim do mês Follow-upRelease 2 Thais, Julio, Habner, Cinthia, Graciete Complementos finais e validações do Release 2: ajustes necessários e preparação para conclusão
Ago Início do mês PlanningRelease 3 Julio, Thais, Habner, Cinthia, Graciete Levantamento completo inicial do Release 3 (Portfolio + Análise de Mercado): mapear processos e identificar RFs
Fim do mês CheckpointR2 → R3 Anderson, Mariovaldo, Flora Validar conclusão do Release 2 e planejar início do Release 3.
⚠️ Férias Anderson/Mariovaldo 02-20/Ago
Fim do mês ValidationRelease 2 Thais, Julio, Habner, Cinthia, Graciete Validação final e aprovação do Release 2 completo
Set Fim do mês CheckpointRelease 3 Anderson, Mariovaldo, Flora Validar progresso do Release 3 e planejar continuação do desenvolvimento
Fim do mês Follow-upRelease 3 Julio, Thais, Habner, Cinthia, Graciete Complementos e validações intermediárias do Release 3: tirar dúvidas e ajustar requisitos
Out Início do mês PlanningRelease 4 Amanda, Cinthia, Flora, Graciete, Habner, Julio, Thais Levantamento completo inicial do Release 4 (Veículos + Regulatória + Incentivados + Portais): mapear processos e identificar RFs
Fim do mês CheckpointR3 → R4 Anderson, Mariovaldo, Flora Validar conclusão do Release 3 e planejar início do Release 4
Fim do mês ValidationRelease 3 Julio, Thais, Habner, Cinthia, Graciete Validação final e aprovação do Release 3 completo
Nov Fim do mês CheckpointRelease 4 Anderson, Mariovaldo, Flora Validar progresso do Release 4 e planejar continuação + início do Polimento
Fim do mês Follow-upRelease 4 Amanda, Cinthia, Flora, Graciete, Habner, Julio, Thais Complementos e validações intermediárias do Release 4: tirar dúvidas e ajustar requisitos
Dez Fim do mês CheckpointR4 + Polish Anderson, Mariovaldo, Flora Validar conclusão do Release 4 + Polimento e planejar lançamento final
Fim do mês ValidationRelease 4 Amanda, Cinthia, Flora, Graciete, Habner, Julio, Thais Validação final e aprovação do Release 4 completo - validação final da plataforma completa
Checkpoints (1-2h)
  • Validação: O que foi feito
  • Planejamento: Próximo mês
  • Métricas e riscos
  • Ajustes de cronograma
Planning (2-3h)
  • Levantamento completo
  • Mapear processos
  • Identificar RFs
  • Preparar documentação
Follow-up / Validation
  • Complementos e dúvidas
  • Validações intermediárias
  • Ajustes necessários
  • Aprovação final (Validation)

Detalhamento das Reuniões de Engagement

Agenda da Reunião (2-3h)

30min
1. Apresentação do Escopo
Overview do Release, funcionalidades previstas, objetivos de negócio
90min
2. Workshop de Processos de Negócio
Discussão profunda dos processos, fluxos, regras de negócio, exceções
30min
3. Identificação de Complexidades
Dependências técnicas, integrações, riscos, pontos de atenção
30min
4. Cronograma de Levantamento
Definir quando cada insumo será entregue, responsáveis por validação

📋 Exemplo: Planejamento do Release 1

Quando acontece:

Mês 1 (Fev 2026) - 1 mês antes do Release 1 iniciar em Março

Participantes:

Anderson, Mariovaldo, Flora + Luis, Habner, Julio, Graciete

O que é levantado:

Processos PRC-000 (Originação) e PRC-001 (Análise Investimento)

Resultado esperado:

Em Março, quando Release 1 iniciar, toda documentação estará pronta

✅ Checklist de Saída da Reunião

  • Processos de negócio mapeados
  • Lista de RFs identificados
  • Complexidades e dependências conhecidas
  • Cronograma de entrega de insumos acordado
  • Responsáveis por validação definidos
  • Próximos passos documentados

Fases de Desenvolvimento

Detalhamento de cada fase do cronograma de 11 meses.

SPRINT 0

Setup Inicial

Semanas 1-2
Objetivo: Configurar ambiente e funcionalidades essenciais >
Configuração completa do ambiente, infraestrutura base e implementação das 5 funcionalidades essenciais de segurança, autenticação, multi-tenant, controle de acesso e auditoria que servirão como fundação para todos os módulos subsequentes.
Entregas Principais
  • Repositório Git com CI/CD (Ref. 2.0)
  • Infraestrutura PostgreSQL + Redis + Meilisearch (Ref. 2.0)
  • Autenticação e segurança (Ref. RF001)
  • Multi-tenant (Ref. RF004)
  • RBAC - Controle de acesso (Ref. RF002, RF003)
  • Log de auditoria (Ref. RF005)
  • ⚠️ Lembrete: Realizar testes das APIs externas (mitigação Risco 4)
5
Funcionalidades Essenciais
👥 Equipe Técnica: Anderson, Mariovaldo
RELEASE 1

Core do Negócio

Semanas 3-16
Objetivo: Originação + Análise de Investimento funcionais >
Implementar o coração da plataforma de venture capital: sistema completo de originação para construir o maior banco de dados qualificado de startups da América Latina com prospecção automatizada, e sistema robusto de análise de investimento com due diligence, modelagem financeira e geração automática de RAPIs (Relatórios de Análise de Potencial de Investimento).
👥 Responsáveis: Luis, Habner, Julio, Graciete
⚠️ LEMBRETE: Escolher e contratar serviço de IA (OpenAI, Claude, etc.) no mês anterior ao início desta fase para funcionalidades ORI-005 e INV-003 (mitigação Risco 3).
3.1. Originação (Processo PRC-000)
Semanas 3-9
  • Banco de dados de startups (Ref. ORI-001)
  • Web scraping automático (Ref. ORI-002)
  • Cadastro manual e por indicação (Ref. ORI-003)
  • Filtros avançados e busca inteligente (Ref. ORI-004)
  • IA para pré-análise (Ref. ORI-005)
  • Score de fit com tese (Ref. ORI-006)
  • Kanban de dealflow (Ref. ORI-007)
  • CRM integrado (Ref. ORI-008)
  • Automação de contato (Ref. ORI-009)
  • Geração de RO (Ref. ORI-010)
3.2. Análise de Investimento (Processo PRC-001)
Semanas 10-16
  • Q&A dinâmicos (Ref. INV-001)
  • Data room virtual (Ref. INV-002)
  • IA para documentos (Ref. INV-003)
  • Modelagem financeira (Ref. INV-004)
  • Scorecard qualitativo (Ref. INV-005)
  • Análise de riscos (Ref. INV-006)
  • Geração de RAPI (Ref. INV-007)
  • Governança de comitê (Ref. INV-008)
18
Funcionalidades
ORI (10) + INV (8)
👥 Responsáveis pelas áreas: Luis, Habner, Julio, Graciete
RELEASE 2

Negociação + Portal Startup

Semanas 17-28
Objetivo: Formalizar investimentos + Canal com startups >
Estruturar e automatizar todo o processo de negociação e fechamento de investimentos, incluindo geração automática de contratos e documentos societários, gestão completa de cap table, procurações, marcas e domínios, garantindo segurança jurídica e rastreabilidade. Paralelamente, criar canal digital de comunicação bidirecional com startups através de portal dedicado.
👥 Responsáveis: Thais, Julio, Habner, Cinthia, Graciete
⚠️ IMPORTANTE: Anderson e Mariovaldo de férias dias 02-20/Ago/2026 (final desta fase). Planejar entregas considerando ausência (mitigação Risco 1).
3.3. Negociação (Processo PRC-002)
Semanas 17-24
  • Term sheet automático (Ref. NEG-001)
  • Controle de versões (Ref. NEG-002)
  • Checklist de fechamento (Ref. NEG-003)
  • Assinatura eletrônica (Ref. NEG-004)
  • Gestão de prestadores jurídicos (Ref. NEG-005)
  • Gestão de obrigações (Ref. NEG-006)
  • Competências societárias (Ref. NEG-007)
  • Gestão de cap table (Ref. NEG-008)
  • Custos do deal (Ref. NEG-009)
  • Gestão de procurações (Ref. NEG-010)
  • Gestão de marcas/patentes (Ref. NEG-011)
  • Gestão de domínios (Ref. NEG-012)
3.9. Portal Startup (Processo PRC-008)
Semanas 21-28
  • Dashboard da startup (Ref. PS-001)
  • Coleta de dados periódicos (Ref. PS-002)
  • CRM de solicitações (Ref. PS-003)
  • Cadastro para base (Ref. PS-004)
16
Funcionalidades
NEG (12) + PS (4)
👥 Responsáveis pelas áreas: Thais, Julio, Habner, Cinthia, Graciete
RELEASE 3

Portfolio + Inteligência de Mercado

Semanas 29-36
Objetivo: Gestão de portfolio + Análise de mercado >
Implementar gestão ativa e inteligente do portfolio de investimentos com monitoramento contínuo de performance, coleta automatizada de KPIs, análise de estresse, simulações de modelagem e gestão de desinvestimento. Adicionar inteligência de mercado com IA para radar de tendências, análise macroeconômica setorial e geração automática de teses de investimento baseadas em dados.
👥 Responsáveis: Julio, Thais, Habner, Cinthia, Graciete
⚠️ IMPORTANTE: Anderson e Mariovaldo de férias dias 02-20/Ago/2026 (início desta fase). Fase inicia após retorno de férias (mitigação Risco 1).
3.4. Gestão de Portfolio (Processo PRC-003)
Semanas 29-33
  • Dashboard de performance (Ref. POR-001)
  • Coleta automatizada de KPIs (Ref. POR-002)
  • Gestão de conselheiros (Ref. POR-003)
  • Geração de relatórios (Ref. POR-004)
  • Análise de estresse (Ref. POR-005)
  • Simulação de modelagem (Ref. POR-006)
  • Gerenciar auditorias (Ref. POR-007)
  • Gerenciar MatchPoints (Ref. POR-008)
  • Desinvestimento (Ref. POR-009)
3.5. Análise de Mercado (Processo PRC-004)
Semanas 33-36
  • Radar de tendências com IA (Ref. MER-001)
  • Análise macroeconômica (Ref. MER-002)
  • Geração de teses (Ref. MER-003)
  • Relatórios de mercado (Ref. MER-004)
13
Funcionalidades
POR (9) + MER (4)
👥 Responsáveis pelas áreas: Julio, Thais, Habner, Cinthia, Graciete
RELEASE 4

Módulos Complementares

Semanas 37-42
Objetivo: Módulos regulatórios, veículos e portais >
Completar a plataforma com módulos especializados: gestão completa de veículos de investimento (FIPs, SCP) com capital calls e performance; conformidade regulatória CVM/Anbima automatizada; gestão de recursos incentivados (Lei de Informática, editais) com IA para redação de RDA; portais dedicados para investidores/cotistas e prestadores de serviço com acesso controlado.
👥 Responsáveis: Amanda, Cinthia, Flora, Graciete, Habner, Julio, Thais
Módulos Implementados
  • 3.6. Veículos de Investimento (Processo PRC-005): 7 funcs (Ref. VEI-001 a VEI-007)
  • 3.7. Conformidade Regulatória (Processo PRC-006): 4 funcs (Ref. REG-001 a REG-004)
  • 3.8. Recursos Incentivados (Processo PRC-007): 7 funcs (Ref. INC-001 a INC-007)
  • 3.10. Portal Cliente/Investidor (Processo PRC-009): 5 funcs (Ref. PC-001 a PC-005)
  • 3.11. Portal Prestador de Serviço (Processo PRC-010): 3 funcs (Ref. PFS-001 a PFS-003)
26
Funcionalidades
Maior lote do cronograma
👥 Responsáveis pelas áreas: Amanda, Cinthia, Flora, Graciete, Habner, Julio, Thais
Sprint Final

Polimento

Semanas 43-48
Objetivo: Garantir qualidade e preparar lançamento >
Fase final de qualidade e preparação para lançamento: testes E2E completos de todos os fluxos, testes de carga e performance, correção de bugs, otimizações, revisão de segurança OWASP, deploy em produção com monitoramento, migração de dados, treinamento de usuários e documentação completa de usuário.
Semanas 43-45: Testes e Ajustes
  • Testes E2E de todos os fluxos (Ref. 4.1)
  • Testes de carga e performance (Ref. 4.2)
  • Correção de bugs (Ref. 4.3)
  • Otimizações de performance (Ref. 4.4)
  • Ajustes de UX/UI (Ref. 4.5)
  • Revisão de segurança OWASP (Ref. 4.6)
Semanas 46-48: Lançamento
  • Deploy em produção (Ref. 5.1)
  • Monitoramento configurado (Ref. 5.2)
  • Migração de dados (Ref. 5.3)
  • Treinamento de usuários (Ref. 5.4)
  • Documentação de usuário (Ref. 5.5)
  • Suporte pós-lançamento (Ref. 5.6)

Riscos e Mitigações

Identificação proativa de riscos e estratégias de mitigação.

1. Dependência de 2 Pessoas

Risco: Ausência de 1 pessoa paralisa projeto

Mitigação:
  • Documentação rigorosa e completa
  • Backup de conhecimento (pair programming)
  • Férias/ausências planejadas com antecedência

2. Escopo Crescente

Risco: Cliente quer adicionar features além das 78

Mitigação:
  • Escopo fechado: 78 funcionalidades não negociáveis
  • PM rígido na priorização
  • Documentação de decisões e mudanças de escopo

3. Complexidade de IA/ML

Risco: Features de IA mais difíceis que previsto

Mitigação:
  • Usar OpenAI API (não construir do zero)
  • Simplificar features se necessário
  • Buffer de 6 semanas no final para ajustes

4. Integração com APIs Externas

Risco: APIs públicas instáveis ou indisponíveis

Mitigação:
  • Testar cedo (Sprint 0)
  • Plano B (scraping, dados manuais)
  • Cache agressivo