Você fez a auditoria, recebeu o laudo + plano de ação priorizado e decidiu tocar a execução. Esta página documenta como a ALC implementa esse plano — com a mesma governança de engenharia que vocês viram aplicada aos cases reais: documentação contínua, entregas faseadas, auditoria pré-produção e rollback sempre disponível.
Execução é opcional. Você pode receber o laudo da auditoria, executar com time interno e voltar só para a etapa de Fractional CTO. A escada ALC é modular — você contrata só os degraus que fazem sentido.
Esta página existe para quem decidiu que a ALC executa.
Toda entrega técnica nossa segue estes princípios, independente do stack ou tamanho do projeto. É o que torna a execução auditável de ponta a ponta.
Architecture Decision Records documentam contexto, alternativas consideradas, decisão e consequências. Daqui a 2 anos qualquer engenheiro competente entende por que foi feito assim.
Ciclos de 2-4 semanas com entregas validadas em homologação. Deploy em produção sempre com rollback automático testado. Nunca "apaga a luz" pra subir versão.
Antes de subir para produção: revisão de segurança, teste de carga, validação de conformidade, verificação de documentação. Nada entra em prod sem checklist assinado.
Código, documentação e infra ficam com o cliente em repositórios do próprio cliente. Se você quiser trocar de fornecedor no meio do caminho, o próximo time assume sem fricção.
Os achados quantificados no laudo (risco evitado, economia projetada) viram KPIs acompanhados semana-a-semana durante a execução. A cada entrega, recalculamos quanto do valor projetado já foi capturado. Transparência total para conselho e investidor.
Depois que o laudo da auditoria é aprovado, a execução segue 4 fases. O cronograma varia por escopo, mas a sequência é sempre a mesma.
Cada achado do laudo vira requisito técnico com critério de aceitação, SLA alvo e KPI de verificação. Documentamos restrições de integração, limites de janela de deploy e dependências externas. Validado com sponsor técnico do cliente antes de qualquer linha de código.
Ciclos de 2-4 semanas com entregas em ambiente de homologação. Cada entrega passa por code review interno (dupla revisão técnica), testes automatizados (cobertura mínima 80%) e validação do cliente antes de seguir. Reunião de steering semanal com sponsor técnico.
Antes de subir para produção, o sistema passa por auditoria completa conduzida por engenheiro sênior da ALC que não participou do desenvolvimento: testes de carga, revisão de segurança (OWASP + LGPD/SOX quando aplicável), verificação de documentação, validação de rollback. Checklist formal assinado.
Deploy em janela acordada, gradual (feature flag + canário quando aplicável), com rollback automático testado. Monitoramento ativo nas primeiras 72h com SLA de 24h para resposta a incidentes. Após estabilização, recálculo dos KPIs do laudo: quanto do risco/economia foi efetivamente capturado.
Diferente da auditoria (success fee), a execução segue modelo tradicional de projeto: escopo acordado, cronograma, valor fechado por fase.
Escopo e valor definidos em proposta após análise do plano do laudo. Pagamento por entrega validada — não por hora trabalhada. Garantia de KPI: se a métrica prometida não for entregue, refazemos sem cobrança adicional.
Projetos de execução partem de R$ 150k (implementação focada, 3-4 meses) e podem chegar a R$ 2 mi+ (transformação completa, 12-18 meses). Sempre proposta específica — nunca pacote pré-formatado.
Squads de 2-6 engenheiros sêniores (dev, ops, segurança), com arquiteto-tech lead e QA. Sem pirâmide de juniores. Mesmos nomes do início ao fim do projeto — continuidade de conhecimento.
Ao final do projeto, você pode transicionar para Fractional CTO mantendo direção técnica sênior mensal. Desconto de 25% nos 3 primeiros meses para clientes de execução.
Sendo brutalmente claro: há vários tipos de fornecedor técnico no mercado. A ALC não concorre com todos. Veja se faz sentido.
Não alocamos desenvolvedores por hora para serem gerenciados pelo seu time. Se você quer 3 devs para somar ao time interno, contrate um staff augmentation — não a ALC.
MVP para validar ideia de negócio precisa de velocidade, pivot fácil e menor governança. Não é nosso modelo. Para startup em validação, procure boutique de produto — não consultoria de engenharia governada.
Nosso processo tem custo — revisão dupla, auditoria pré-prod, documentação contínua. Se o critério é o menor lance, não somos competitivos. Concorremos por previsibilidade e redução de risco, não por desconto.
Contratar execução antes de auditoria vira projeto sem linha de base mensurável. Como regra, só entramos em execução de plano que nós mesmos (ou auditor independente) auditamos — para não virar "mais um fornecedor promissor".
O caminho começa sempre pelo diagnóstico gratuito. Conversamos 60 minutos, e a gente decide juntos se faz sentido avançar para a auditoria — e só depois para a execução.
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